疫情期間,靈活用工又火了一把了,雖然大家對這個詞很熟悉,但大家對靈活用工的認知依舊存在一些不全面,今天,稅安籌小編將為您詳細介紹,希望能幫助到您。
  一、靈活用工的認知條件
  靈活用工的實現,是需要有四個條件的。這四個條件中,如果有一個缺失的話,靈活用工在實踐過程中,企業和人力資源公司之間都是沒辦法進行匹配的。
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  技術條件就意味著靈工的管理跟傳統的管理不一樣,它是一種新的管理方式。因此提供靈工服務,要么自己有技術,要么是采購靈工的管理技術。技術主要包括兩方面:一方面是靈工的管理,包括信息的發布、匹配、確認、考勤考核等等——是一個人力資源管理的技術;還有一方面是支付條件,即靈工按時結算的條件。
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  這個保障指的是,靈工工作過程中意外、事故的保障,還有靈工的支付保障。即一個企業和個人之間通過一個平臺,最終信任。意外與支付兩個保障解決了,靈工才能實現。
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  就供需來講,我們會發現企業直接用人成本越來越高,直接招人也越來越難;而現在以90后為主的從業人員,對單調的就業環境、工作環境的容忍度也越來越低。因此靈工基于招聘和成本的考慮,有了需求。
  從勞動者的角度來講,結合90后對枯燥平凡重復工作的厭倦感,靈工可以提供不同場景切換的工作環境,因此企業和求職者對靈工都存在著需求。
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  靈活用工在我國是有法律支持的。一方面是《勞動合同法》允許了多種兼職,在法律范疇,靈工是被認可的用工方式。另一方面,2016年財稅47號文件里面,"勞務派遣服務"被定位成人力資源公司給企業提供的各類的靈活用工服務。
  因此在財稅上我們能夠看到靈活用工作為勞務派遣服務類的一種,可以按照勞務派遣服務的內容進行納稅,享受相關的勞務派遣政策。
  在技術、保障,供需、法律條件均滿足的情況下,靈工才具備了條件。
關于靈活用工你了解多少?
  二、靈活用工的認知價值
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  靈工是一種就業價值,一個勞動者能夠在一個穩定的平臺上做靈工,那么通過各種靈工的組合,他實現自己一個相對穩定的收入,靈工就是一種就業方式,就是我們人社部提到的"靈活就業"。
  因此靈活就業是一種就業方式,但是靈活就業不是指的是個人直接跟企業去匹配,而是指的是個人通過人力資源公司對企業進行匹配。
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  匹配價值,就是要考驗第三方的服務平臺。
  我們給企業提供靈工,其實就是提供了一種匹配價值,而匹配價值在于能夠提供崗位、工作的保證。我們可能提供不同的人在同一個崗位上,去做匹配,不同的人通過靈工服務保證每一個崗位的供需,這種匹配價值,就類似于麥當勞和肯德基。
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  靈工對企業來講,主要是成本價值。
  每一個職位應該采用什么樣的工資水平,是由區域來決定的。在這種情況下,我們不得不去思考它的成本價值,能不能通過第三方人力資源公司,進行人和崗位的匹配。傳統的用工方式是人頂崗,靈工可以提供的是人頂事,在人頂事的情況下,它具有成本價值的優勢。
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  靈活用工對勞動者來講,它是一種自主的價值。
  對個人來講,它可以根據個人的時間,個人的愛好,個人對工作環境的這種追求,可以時間自主,可以工作環境自主工作內容自主。
  還可做到不同的工作場景的切換,因此對個人來講,靈工他有一定的自主價值。
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  靈工將來會是一種招聘價值,以傳統的方式招不到人的時候,靈工可能就會是一種新的招聘方式。
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